Souverän auftreten lässt sich überall lernen. Souverän bleiben, wenn das Gegenüber testet, destabilisiert, dominiert: das ist eine andere Kategorie.
Ihre Kompetenz ist da, sonst stünden Sie nicht an diesem Punkt. Was oft fehlt, ist nicht mehr Fachwissen, sondern dass es im Raum ankommt, auch wenn der CEO im Interview provoziert oder im Verwaltungsrat jemand den Rang prüft. Ich kenne diese Tests von der anderen Seite des Tisches - ich habe sie als CEO selbst durchgeführt.
Genau hier setzt mein Training an: ruhig bleiben, Tempo und Raum halten, klare Interventionen statt Rechtfertigungen.
Leistungsträger in Führungspositionen. Erfahren, fachlich stark, sauber vorbereitet - und dort verletzbar, wo nicht das Dossier zählt, sondern Standing im Raum.
Der Lebenslauf und die Person im Raum wirken oft wie zwei verschiedene Menschen: Kompetenz, die auf dem Papier steht, aber im Gespräch zu wenig ankommt. Sie wollen gehört werden und an der Spitze bestehen, ohne sich verbiegen zu müssen.
"Ich habe die Stelle erhalten - der Verwaltungsrats-Präsident fand meine Präsentation brillant. Auch wenn es nicht geklappt hätte: Das Coaching mit dir hätte ich keine Sekunde bereut. Du hast so viel bewirkt - beruflich wie persönlich."
Ich bin Reto Sollberger. Was Standing und Wirkung bedeuten, weiss ich aus zwei Welten - aus dem Sitzungszimmer und von der Bühne.
Im Sitzungszimmer als ehemaliger CEO. Ich bin mit 24 in einen Vier-Personen-Betrieb eingestiegen, aus dem in wenigen Jahren ein international tätiges Handels- und Logistik-KMU mit fünfzig Mitarbeitenden wurde. Ich habe die Schwellen durchlaufen, an denen sich der Wind dreht - vom "wir lösen das schon" zur Geschäftsleitung, von den ersten Hierarchien bis zum Führen von Führenden.
Auf der Bühne seit über dreissig Jahren - zehn davon als professioneller Entertainer. Dort habe ich gelernt, im entscheidenden Moment präsent zu sein, auch dann, wenn das Skript nicht hält.
Seit 2020 Sparringpartner für Fach- und Führungskräfte in entscheidenden Gesprächen, mit Lehrauftrag für Kommunikation und Führung an zwei Wirtschaftsschulen.
Ich bin nicht Rhetoriktrainer, nicht Auftrittscoach, nicht reiner Bewerbungsvorbereiter - ich arbeite an dem, was in entscheidenden Gesprächen wirklich zählt: Inhalt und Auftritt zusammen.
Meine Arbeit verbindet langjährige eigene Praxis mit einem wissenschaftlich gut erforschten Feld: von Statuskommunikation und Rangverhalten bis zur Kommunikationstheorie. Ich gehe an die Quellen und destilliere daraus eine Methode, die unter Druck hält.
Basis in Solothurn, tätig in der ganzen Deutschschweiz.
